한국지방행정연구원

배경 및 필요성

2018년 정부합동감사 수감 결과, 인사업무 추진 부적정이란 결과가 도출됨
내·외부로부터 인사에 대한 불만이 최고조에 달했고 인사 분야 혁신에 대한 필요성이 강하게 대두됨

추진내용

승진인사는 선발인원의 20% 이내 성과 우수자 발탁과 5급 이상 승진 대상은 실·국장회의를 거쳐 성과 도출 여부 및 조직융화 등을 검증하는 실·국장 검증제를 도입함
'대전형 희망인사시스템 구축'으로 온라인 전보인사, 고충상담 이력 관리, 서식에 맞는 인사 명부를 관리함
'현안사업 도전팀장 공모제' 실시로 공정한 평가와 합당한 보상을 연계하여 성과 창출을 견인함
인사과장, 인사팀장 승진에 제한(인사운영 만족도 60% 미만 시 승진 제한)을 두어 본인의 인사보다는 조직 전체의 인사에 관심을 가지고 시책 등을 추진하도록 함

정책효과

투명하고 공정하면서 직원이 공감하는 인사시스템 안착을 기대함
조직 내부의 애로사항들을 해소하여 건강한 조직문화를 형성함