한국지방행정연구원

배경 및 필요성

인사 과정에 직원 참여 및 소통 확대가 요구됨
기회와 평가를 바탕으로 성과중심의 인사행정 필요성을 인식함

추진내용

승진 예상인원 사전 공개(인사방침, 승진 및 전보 기준 등) 및 희망 보직 제도를 개선함
격무·기피 팀을 지정하여 상시 직무분석을 통한 업무 및 인력의 균형을 실현함
인센티브를 제공하여 사기 진작 및 격무·기피 업무의 근본적 해결 방안을 모색함
실적 평가 및 일몰제 도입을 통해 운영의 탄력성을 강화함

정책효과

기존 관성에 안주할 수 있는 조직 분위기에 신선한 활력을 불어넣었고 시정의 질을 향상시킴
전문직위제는 전문성 및 업무의 연속성이 특별히 요구되는 직위를 대상으로 운영하며, 조직 경쟁력이 향상됨