한국지방행정연구원

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정책우수사례

능력과 성과 중심의 조직문화 정착을 위한 쌍방향 인사드래프트 시행

연도 2022 대분류 지방공공기관
국가 부산광역시
발행기관 행정안전부, 지방공기업평가원
사례유형 지방행정 자료출처 지방공공기관 혁신우수사례집_지방공공기관, 변화와 혁신의 중심이 되다DownloadDownload
수상내역
최우수상
키워드 #인사제도# 조직문화# 근무희망# 직렬# 적임자
링크 https://www.erc.re.kr/usr/com/prm/BBSDetail.do

배경 및 필요성

인사 부서의 통보식 전보로 인한 직원 의견 반영 부족한 제도가 존재함
그에 따른 직원 만족도 감소 및 직원별 업무 능력 활용 부족으로 인한 전통적인 인사제도의 문제점이 발생함

추진내용

4급 이상, 10년 이상 근무경력, 교육 종료 후 2년 이상 근무기간이 남은(공로연수 제외) 직원을 대상으로 신청을 받음
직위공모, 직위추천, 현 보직자를 종합적으로 판단하여 관리자를 확정함
관리자의 경우 희망근무 직원과 직원의 희망 부서(부)상호 선순위가 매칭된 경우 우선 반영하고, 직원의 경우 선순위 부서 매칭이 안되면, 차순위로 매칭대상을 확대함
현원대비 인원 초과 신청부서는 신청 미달 부서로 인원 조정하여 검토 및 확정

정책효과

78%정도의 직원이 본인이 원하는 부서에 배치받아 본인의 역량을 발휘할 기회를 제공받았으며, 4명 중 한명 정도인 25%의 직원이 관리자와 직원 모두의 니즈를 만족하는 부서에서 일할 기회를 부여받게 됨
직렬을 타파하고 해당 분야의 역량을 갖춘 적임자를 선발함
역량 및 리더십 등이 우수한 적임자를 직원들의 추천을 통해 선발함

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