한국지방행정연구원

배경 및 필요성

한국수자원공사는 기존의 지역 기반 본부체계를 수계(水界)별 유역본부로 통합함에 따라 낙동강의 중심인 대구광역시에 낙동강유역본부 신축 사옥을 추진함
낙동강유역본부는 실시설계 단계에서 공간혁신 컨설팅을 통해 일하는 방식 혁신 및 조직문화 개선을 위한 설명회와 토론회를 시행함
공사 중에도 정기적인 UX(User Experience) 그룹을 운영하여 직원들의 니즈(Needs)와 개선방안에 대해 고민하고 반영함

추진내용

한국수자원공사 최초 자율좌석제 도입, 다양한 형태의 회의실 조성, 물종합상황실 구축, 집중 업무공간을 조성하여 업무생산성 향상을 유도함
스탠딩 소통 공간 마련, 동일한 위치에서 소통 가능한 커뮤니케이션룸 조성, 사내카페 및 직원식당 조성으로 소통∙협업 증진을 도모함
사각지대 공간에 탕비실 및 휴게공간 조성, 각 층 벽면에 미술 작품 전시 및 외부 유휴공간에 자전거 보관소와 쉼터를 설치함
미술 작품 전시 및 직장 어린이집 조성, 스마트 음수대 설치, 직원 배려 공간을 운영하며 직원 복지 향상을 도모함

정책효과

자율성 확대와 소통 증진을 통해 일하기 좋은 일터와 문화가 흐르는 공간으로서 스마트오피스를 구축함
가변형 공간의 조성으로 조직과 인원의 변동에 유연하게 대처하고, 타 부서와의 자연스러운 교류와 긴밀한 협업이 가능하게 됨
사각지역 및 유휴공간 활용으로 공간활용도를 증가시킴
직원들의 니즈를 반영한 휴식 및 배려 공간을 마련함