한국지방행정연구원

배경 및 필요성

김천시는 성과중심의 조직문화 조성을 위해 일하는 방식 개선과 함께 업무소통을 강화하고자 함
또한, 다양한 세대가 공존하는 조직의 특성상 세대 간의 갈등으로 인한 보이지 않은 벽을 허물고 다양한 소통으로 생동감 넘치는 직장 분위기를 조성하고자 함

추진내용

전결규정, 근무성적평정규정 개정, 6급 무보직 보직 부여 방식 변경 등 인사제도를 개선함
적극행정공무원 근무성적 평점 신설, 직무관련 사건에 대한 소송비용 지원 등을 통해 적극행정 분위기를 조성함
불필요한 일 없애기, 분야별 업무매뉴얼 제작 등 업무처리 효율화를 추진함
온라인 직원 소통방 코너를 만들고 반부패 익명신고 시스템 ‘레드휘슬’을 도입·운영, 조직 상하 간의 소통을 위한 트래킹 간담회 등 다양한 소통의 장을 마련함

정책효과

인사제도 개선을 통해 공정하고 합리적인 인사기준을 마련함
적극행정 공무원에 대한 인사상 우대정책 시행으로 적극행정을 공직문화로 정착시키기 위해 노력함
다양한 채널을 통한 자연스러운 소통 문화정착 및 강력한 내부통제와 부패방지 효과로 청렴한 조직문화 정착에 앞장섬
간부공무원과 직원들 간의 만남을 통해 업무상 애로점을 청취하고 격려의 메시지를 보냄으로써 밝고 편안한 직장 분위기 조성에 힘씀