한국지방행정연구원

배경 및 필요성

대전 동구는 무리한 대규모 신축공사의 여파로 장기간 심각한 재정난을 겪었고, 이로 인해 공무원 인건비를 편성하지 못할 정도로 한때 파산 위기에 몰리기도 했음
재정난 극복을 위해 인건비 절감 차원에서 불가피하게 공무원 수당을 삭감하고, 신규 공무원 충원 없이 정원의 10%에 달하는 80명 정도를 결원으로 유지하면서 조직 분위기는 점점 침체되어 갔음
이에 대전시 공무원들이 동구 전입을 기피하고 동구의 공무원들도 시청 전출을 택하며 인재 유출이 심각한 상황에 이름

추진내용

조직 분위기 활성화와 인재 유출 방지를 위해 다방면의 인사혁신을 추진함
성과 중심의 인사제도 확립, 근무성적평정 실적가산점 제도 개선, 특별승급 제도 적극 운영 등을 통해 성과자를 우대함
구청장과 직접 상담할 수 있는 제도인 '하하토크' 도입, 전보희망 시스템을 구축하여 소통을 활성화함
주요 팀장 직위공모제 시행, 다자녀 공무원 우대, 대학원 장학금 지급, 결원 발생 즉시 승진 임용 실시, 각종 수당 현실화를 통해 인센티브 및 기회를 확대 제공함

정책효과

성과 중심의 인사제도 운영이 공무원들의 적극적인 사업 공모를 불러일으켰고, 많은 공모사업에 선정되면서 국 · 시비 확보액이 대폭 증가하게 됨
동구의 이미지가 좋아지면서 동구 전입 희망자가 대폭 증가하게 되었고, 희망자 중에 우수한 공무원들을 선택하여 교류할 수 있게 됨
성과에 대한 정당한 보상이 이뤄지면서 열심히 일하는 분위기가 조성되었고, 그에 따라 다양한 성과를 창출해 내는 공무원들이 많아져 전국 단위에서 자치구 차원을 넘어서는 우수한 실적을 거뒀음