한국지방행정연구원

배경 및 필요성

혁신의 하드웨어적인 측면이 아닌 소프트웨어적인 측면에 포커스를 맞추고 이를 통해 제도의 변화가 아닌 마인드의 변화가 필요함을 인지함
인사는 임용권자의 "권한"이 아닌 구성원의 역량발전과 조직의 효율성을 극대화 하기 위해 부여된 "책임"이라는 생각으로 구성원의 공감을 이끌어 낼 수 있는 조직문화 개선을 위한 다양한 시책들을 추진하고자 함

추진내용

성과중심 근무성적평정 운영방안 마련, 입체적 직무역량평가 실시, 중요직무급 수당을 신설함
전출심사위원회 운영, 인사고충심사제도 운영, 원거리부서 순회 인사상담 실시를 통해 인사와 관련된 직원들의 의견을 적극 반영하고자 함
신규 직원 멘토링 실시, 직원 휴양시설 지원, 직원 헬스케어 프로그램 운영 등을 통해 빠른 공직생활 적응 및 건강관리에 힘쓰고 있음
수해 복구인력 긴급 지원, 코로나19 대응 TF 구성 및 전담부서 신설, 통역 전문인력 채용으로 위기 상황에 효과적으로 대응함

정책효과

기존의 연공서열 중심의 인사에서 성과중심의 공정하고 투명한 인사시스템이 정착됨
직원들의 작은 소리에 귀 기울이는 열린 인사행정을 구현함
머무르고 싶은 직장 분위기를 조성함
시정 현안 해결을 위해 탄력적으로 인사를 운용함