한국지방행정연구원

배경 및 필요성

애슈도드(Ashdod)시의 기존 계획 표준 프로세스는 복잡한 스프레드시트, 전략적 초점 부재, 대중과의 단절, 후속 조치가 어렵다는 문제점이 존재했음
또한 기존 계획 프로세스는 수백 가지의 정교한 작업에 초점을 맞추다 보니 큰 그림을 놓치는 경우가 많았음
전체 전략 계획 프로세스에 접근하는 방식을 바꾸어 다음 해 계획을 세우는 데 사용하는 사고방식과 실용적인 도구를 모두 변화시키고자 함

추진내용

수백 개의 목표, 목적 및 과제 대신 결과 지표와 함께 13개의 주요 목표를 정의한 다음, 모든 계획을 이러한 전략적 결과를 달성하기 위해 고안된 주요 변경 사항에 초점을 둠
애슈도드시는 정부 기술 스타트업인 Insights.us와 협력하여 디지털 플랫폼을 개발함
디지털 플랫폼은 스프레드시트 대신 사용하기 쉬운 인터페이스, 주요 초점 영역에 대한 명확성, 성공과 과제를 동시에 공유할 수 있는 기능을 제공함

정책효과

모든 전략적 목표는 측정 가능한 결과 측면에서 공식화되었으며, 계획은 산출물 측면으로 규정함으로써 결과 우선의 방식을 따름
전략 계획을 약 1,500개의 목표에서 단 13개의 전략적 성과로 전환함
디지털 플랫폼을 통해 핵심 이정표 및 성과를 공유함으로써 투명성을 확보하고 주민들과 신뢰를 구축함