한국지방행정연구원

배경 및 필요성

공공 혁신 연구소는 다양한 국가와 도시의 공공혁신 생태계 변화에 앞장서 왔으나, 공공 행정의 변화나 정치적 결정에 대해 민감할 수 밖에 없음
네트워크와 생태계의 조성 및 혁신 부서 또는 연구소에 대한 비독점적 의존을 바탕으로 공공 혁신에 지속 가능성을 부여하고 강화함으로써 앞서 언급한 위험을 감소시키고자 함

추진내용

스파이더(Spider) 전략(La araña)는 독립된 공공 부문 혁신 네트워크 생태계를 구축하는 것을 목표로 하는 전략임
스파이더 전략에는 공공 혁신을 위한 구체적인 조치와 목표로 표현되는 지역 개발 계획인 '제도적 프레임워크'과 공공 혁신 관련 조치를 개발하는 10개의 공공기관으로 구성된 '공공혁신 거버넌스 모델'이 있음
또한 공공기관과 시민에게 제공하는 '혁신 서비스'와 지식경영 및 지표생성 활동과 관련된 전략이 포함됨

정책효과

네트워크의 목적은 개체들이 상호 관계를 맺고 공동 행동을 만들어낼 수 있다는 것이지만, 개체들이 네트워크를 떠나가기 어렵도록 '포획'하려는 목적도 있음
50명 이상의 공무원이 거버넌스 모델에 참여함
보고타의 공공혁신지수가 36.7에서 41.28로 상승됨