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한국지방행정연구원은 행정안전부 등 유관기관과 협력하여 전국 지방자치단체의 정책우수사례 확산 및 공유를 위해
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[ 소통과 성과로 함께하는 인사혁신 ]

연도 2019 기관분류 지방자치단체
시도 충청남도 발행기관 행정안전부 (지방인사제도과)
시/군/구 아산시 수상내역 지방인사혁신 우수사례 우수상
사례유형 내부행정 자료출처 2019년 지방인사혁신 우수사례집
키워드 #인사혁신, #성과주의, #조직문화, #인센티브 링크 link다운로드
  • 사례내용

배경 및 필요성


• 인사 과정에 직원 참여 및 소통 확대가 요구됨
• 기회와 평가를 바탕으로 성과중심의 인사행정 필요성을 인식함


추진내용


• 승진 예상인원 사전 공개(인사방침, 승진 및 전보 기준 등) 및 희망 보직 제도를 개선함
• 격무·기피 팀을 지정하여 상시 직무분석을 통한 업무 및 인력의 균형을 실현함
• 인센티브를 제공하여 사기 진작 및 격무·기피 업무의 근본적 해결 방안을 모색함
• 실적 평가 및 일몰제 도입을 통해 운영의 탄력성을 강화함


정책효과


• 기존 관성에 안주할 수 있는 조직 분위기에 신선한 활력을 불어넣었고 시정의 질을 향상시킴
• 전문직위제는 전문성 및 업무의 연속성이 특별히 요구되는 직위를 대상으로 운영하며, 조직 경쟁력이 향상됨
승진 예상인원 사전 공개(인사방침, 승진 및 전보 기준 등) 및 희망 보직 제도를 개선함
• 격무·기피 팀을 지정하여 상시 직무분석을 통한 업무 및 인력의 균형을 실현함
• 인센티브를 제공하여 사기 진작 및 격무·기피 업무의 근본적 해결 방안을 모색함
• 실적 평가 및 일몰제 도입을 통해 운영의 탄력성을 강화함
기존 관성에 안주할 수 있는 조직 분위기에 신선한 활력을 불어넣었고 시정의 질을 향상시킴
• 전문직위제는 전문성 및 업무의 연속성이 특별히 요구되는 직위를 대상으로 운영하며, 조직 경쟁력이 향상됨

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