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배경 및 필요성

• 대규모 현안사업의 성공적 추진을 위한 밑바탕으로 인사혁신의 중요성이 대두됨
• 역량과 열정을 지닌 직원들이 적재적소에 배치되고, 연공서열이 아닌 성과로 인사 보상을 받는 상시 인사 시스템의 구축에 대한 필요성을 절실하게 공감함
• 베이비부머 세대 퇴직 등으로 인한 인력 구조 변화 및 공정성과 투명성 제고에 대한 요구가 증대됨

추진내용

• 직원들이 희망하는 부서를 3순위까지 신청하고, 부서장도 같이 근무하고 싶은 직원을 5명까지 추천하면 양자 매칭 결과를 토대로 인사 배치하는 ‘희망인사시스템’을 구축함
• '이달의 공무원 제도'를 통해 탁월한 성과를 낸 직원을 매달 선발하고 인사 혜택을 부여함
• ‘핵심현안 담당관제’를 신규 도입하여 최소 2년간 전담 근무토록 하는 담당관을 선정하고 인센티브를 부여함으로써 안정적인 성과 창출 기반을 마련함
• 가점제도 운영 절차 개선 및 공정성, 실효성 강화를 위해 ‘직원 배심원단’ 제도와 ‘실적가점 이의신청 창구’를 신규로 개설하여 절차적 민주성을 제고함

정책효과

• 조직 내 민주적·수평적 인사제도 개선 문화를 확산함
• 특정 부서 쏠림 현상을 방지하고 사업 부서에서도 성과 창출로 인사 혜택이 주어지는 ‘일’과 ‘성과’ 중심의 공직문화를 조성함
• 채용절차에 대한 공정성과 투명성을 제고함