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[ 슬기로운 공사 생활! 개발사업 이해하기! 사내 아카데미 운영을 통한 공사 조직 역량 강화 ]
| 연도 | 2020 | 기관분류 | 지방공기업 |
|---|---|---|---|
| 시도 | 경기도 | 발행기관 | 행정안전부 (공기업정책과) / 지방공기업평가원 |
| 시/군/구 (기관) | 광명시 (도시공사) | 수상내역 | |
| 사례유형 | 내부행정 | 자료출처 | 2020년 지방공기업 혁신우수사례집 file_download다운로드 |
| 키워드 | #개발사업, #재생아카데미, #조직문화, #도시개발 | 링크 | - |
사례내용
배경 및 필요성
• 광명도시공사는 조직 변경을 통해 광명시 시설관리 공단에서 광명도시공사로 전환함
• 개발 사업에서는 공사의 주도적 역할이 필요하며 지역 경제 활성화를 도모하는 측면에서 도시개발 및 재생사업에 대한 직원과 시민의 폭넓은 이해와 참여가 필요함
추진내용
• 총 5회에 걸쳐 공사 본부 3층 대회의실에서 공사 전 직원을 대상으로 아카데미를 진행함
• 직원들이 생소한 분야를 이해하고 도시공사가 나아가야 할 방향과 역할에 대해 함께 고민함
•
정책효과
• 공사 직원들의 참여 속에 개발사업 분야에 대한 전반적인 이해의 장을 마련함
• 아카데미 교육 추진 과정에서 도출된 문제점을 분석하고 팀 간 협업을 통해 대안을 마련함
총 5회에 걸쳐 공사 본부 3층 대회의실에서 공사 전 직원을 대상으로 아카데미를 진행함
• 직원들이 생소한 분야를 이해하고 도시공사가 나아가야 할 방향과 역할에 대해 함께 고민함
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• 직원들이 생소한 분야를 이해하고 도시공사가 나아가야 할 방향과 역할에 대해 함께 고민함
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공사 직원들의 참여 속에 개발사업 분야에 대한 전반적인 이해의 장을 마련함
• 아카데미 교육 추진 과정에서 도출된 문제점을 분석하고 팀 간 협업을 통해 대안을 마련함
• 아카데미 교육 추진 과정에서 도출된 문제점을 분석하고 팀 간 협업을 통해 대안을 마련함
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