정책우수사례검색

배경 및 필요성

• 2018년 정부합동감사 수감 결과, 인사업무 추진 부적정이란 결과가 도출됨
• 내·외부로부터 인사에 대한 불만이 최고조에 달했고 인사 분야 혁신에 대한 필요성이 강하게 대두됨

추진내용

• 승진인사는 선발인원의 20% 이내 성과 우수자 발탁과 5급 이상 승진 대상은 실·국장회의를 거쳐 성과 도출 여부 및 조직융화 등을 검증하는 실·국장 검증제를 도입함
• '대전형 희망인사시스템 구축'으로 온라인 전보인사, 고충상담 이력 관리, 서식에 맞는 인사 명부를 관리함
• '현안사업 도전팀장 공모제' 실시로 공정한 평가와 합당한 보상을 연계하여 성과 창출을 견인함
• 인사과장, 인사팀장 승진에 제한(인사운영 만족도 60% 미만 시 승진 제한)을 두어 본인의 인사보다는 조직 전체의 인사에 관심을 가지고 시책 등을 추진하도록 함

정책효과

• 투명하고 공정하면서 직원이 공감하는 인사시스템 안착을 기대함
• 조직 내부의 애로사항들을 해소하여 건강한 조직문화를 형성함