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배경 및 필요성

• 민선 7기 출범과 함께 시정혁신의 큰 틀로써 ‘인사혁신’이 필요하다는 시장님의 강력한 혁신 의지가 발현됨
• 초저출산 시대를 맞아 공공기관으로 솔선수범하고 시 차원의 선제적 출산·육아 지원 모델의 창출 필요성을 적극 반영함
• 그동안 공정한 인사문화 정착을 위한 노력에도 불구하고 여전히 공감 없는 발탁 승진, 선호부서 진입장벽, 인사원칙 예외 적용에 대한 불만 등 투명·공정·참여 인사에 대한 직원 요구가 증대되었음

추진내용

• 임신 공무원에 대한 업무지원과 건강지원 기능을 대폭 강화함
• 휴직 즉시 결원을 보충 및 잠재적 유아휴직 희망자를 발굴하는 '승진대디(Daddy) 육아휴직 의무 상담제'를 추진함
• 복직 후 단계에서는 육아휴직으로 인한 인사상 불이익을 최소화하기 위해 남·여 휴직 공무원 모두에게 자녀수 구분 없이 자녀 1명당 0.5점의 실적 가산점을 부여함
• 부서장 4급 승진심사 시, 직전 다면 평가 결과의 하위 10% 해당자는 승진에서 배제함
• 직원 참여형 인사제도인 '인사참여 직원배심원단'을 운영함
• 인사정보의 사전 공유를 확대하여 선택의 기회를 보장함

정책효과

• 객관적인 검증을 통한 승진(발탁)으로 공감인사를 실현하여 조직 활력을 강화함
• 직원 참여형 인사제도 도입, 인사정보 공개 확대를 통한 인사운영에 대한 불신을 방지함
• 투명·희망·공정경쟁에 기반한 인사시스템 정착을 기대함